Vivimos en un mercado donde la competencia entre empresas es extrema. Cualquier medida que nos haga ser más competitivos es vital para la supervivencia de nuestro negocio. Existen opciones muy asequibles basadas en una conjunción de optimización de procesos y uso de nuevas tecnologías, que nos pueden ayudar en esta labor.
Una de estas opciones es la optimización de nuestros almacenes y sus procesos de gestión, mejorando nuestras relaciones con los proveedores, sabiendo en todo momento, qué necesitamos y cuándo ha de estar, reduciendo costes y mejorando la entrega de nuestras ventas. Si no adaptamos correctamente la operativa de nuestros almacenes a las necesidades del negocio, nuestra compañía incurrirá en costes innecesarios.
Durante esta jornada, revisaremos estos procesos y explicaremos como con nuevas tecnologías podemos mejorar notablemente la operación de nuestros almacenes, gestionándolos con nuestros propios smartphones y una mínima inversión, sin tener que adquirir caros dispositivos.
OBJETIVOS:
La presente jornada de formación pretende hacer un recorrido por la gestión de los almacenes de nuestra empresa, poniendo casos prácticos de los diferentes procesos y entendiendo como se pueden optimizar con tecnología. Entre todos los procesos, nos centraremos en los siguientes:
· Gestión general de almacenes, visión en tiempo real y uso de smartphones y tablets. Veremos la importancia de conocer el stock disponible y previsto en nuestros almacenes en tiempo real, los diferentes tipos de almacenamiento, la gestión de ubicaciones, etc. También mostraremos cómo usar los diferentes dispositivos disponibles, smartphones, tablets y PDAs para realizar tareas como lectura de códigos de barras, organizar el trabajo de los operarios, identificar mercancías en ubicaciones, etc…
· Gestión de entrada de mercancías. Saber qué se va a recibir y cuándo es fundamental para poder organizar el almacén de una forma correcta. Mostraremos como organizar las recepciones y como registrarlas con un Smartphone nos permitirá ahorrar costes y tiempo y nos permitirá saber dónde se debe colocar de forma óptima. También podrá ver la importancia de una correcta gestión de incidencias y discrepancias en la recepción, valoración de proveedores, etc.
· Gestión interna del almacén. Sabiendo qué va a recibir y cuando, podrá planificar los movimientos de mercancías internamente para optimizar el espacio. Veremos la importancia de sistemas LIFO/FIFO para la gestión de lotes y la caducidad de sus productos, la gestión de mermas y todas las operaciones diarias que se llevan a cabo en su almacén, como son los recuentos y los inventarios, todo ello apoyándonos en nuestros smartphones.
· Preparación de pedidos. Cómo mejorar la gestión de procesos tan importantes como el picking y el packing y cómo las herramientas pueden ayudarle a optimizarlos. La gestión de las rutas de picking y la gestión de lotes para una correcta optimización.
PROGRAMA: Para visualizar programa digital pulse aquí
· 09:00 – 09:20 Acreditación de Asistentes.
· 09:20 – 10:00 Gestión General de Almacenes: Zonas de Almacén y Ubicaciones.
· 10:00 – 11:00 Recepción de pedidos (albaranes de entrada).
· 11:00 – 11:20 Pausa para café.
· 11:20 – 12:40 Movimientos de mercancías, Recuento e Inventario.
· 12:40 – 13: 40 Preparación de pedidos (albarán de salida).
· 13:40 – 14:00 Ruegos y preguntas.
Esta jornada es gratuita y puede hacer su inscripción haciendo click AQUÍ